«Организационная психология и бизнес-консультирование»

«Организационная психология и бизнес-консультирование» с присвоением квалификации «Организационный психолог»

Программа переподготовки (на базе высшего образования и средне-специального образования)

Программа обеспечивает формирование глубокого понимания в области организационного поведения. Вы сможете понять, что лежит в основе человеческого поведения и какова его глубинная мотивация. Вы научитесь идентифицировать и управлять скрытой динамикой групп и организаций. Большое внимание уделяется развитию и динамике лидерства. Вы получите навыки управления организационными изменениями, включая индивидуальный коучинг руководителей, психологическое консультирование в бизнесе, а также создания и развития эффективной организационной культуры в компании.

Программа переподготовки — 1250 ак.часов

Старт курса: 31 января 2023 года

По завершению курса выдается диплом гос.образца!

Описание

Для кого предназначена программа?  

  • Для выпускников высших учебных заведений (не обязательно с психологическим образованием),
  • бизнес-консультантов, коучей и бизнес-тренеров, нацеленных на обучение и приобретение навыков психоанализа и глубинного психологического консультирования, чтобы успешно применять их при работе с топ-менеджерами, руководителями среднего звена, а также с организациями в целом,
  • практических психологов и психотерапевтов,
  • HR-директоров и специалистов в сфере HR,
  • специалистов, работающих в бизнес-структурах и государственных предприятиях, заинтересованных в использовании своего опыта для овладения новой престижной профессией,
  • для тех, кто нацелен на личностный рост.

Документ о квалификации: Диплом о переподготовке

Общая трудоемкость: 1250 академических часов

Категория обучающихся: К освоению программы допускаются лица: имеющие высшее образование или среднее профессиональное образование; получающие высшее образование.

Форма обучения – очная. Программа реализуется в очном формате, в аудиториях Академии дополнительного образования «Сфера», ООО «Анима альта».

Цель: формирование/совершенствование профессиональных компетенций в сфере организационной психологии.

Преподаватели: Юдичева Екатерина, Некрасова Зоя, Захарченко Татьяна, Тихомирова Анастасия

Учебный план

МОДУЛЬ 1. Общепрофессиональные дисциплины

  • Психология как наука. Предмет и отрасли психологии.
  • Психика, ее развитие в фило- и онтогенезе.
  • Психология деятельности и познавательных процессов.
  • Понятие личности в психологии.
  • Понятие о темпераменте. Психологические характеристики темперамента и особенности деятельности личности.
  • Понятие о характере.

  • Методологические принципы психологии личности.
  • Теории личности.
  • Классический психоанализ З. Фрейда.
  • Структура психики по Юнгу. Понятие архетипов.
  • Гуманистическое направление в теории личности.
  • Научающе-бихевиоральное и социально-когнитивное направления в теории личности.
  • Теории личности в когнитивном направлении и гештальт-психологии.
  • Трансактный анализ в теории личности.
  • Проблема личности в отечественных психологических школах.

  • Предмет и методы социальной психологии.
  • Задачи социальной психологии как научной дисциплины.
  • Социально-психологические проблемы общения.
  • Конфликт как частная форма общения.
  • Психология малых социальных групп.
  • Групповые процессы. Феномены групповой динамики.
  • Психология больших социальных групп.
  • Социальная психология личности.
  • Переговоры для снижения конфликтного взаимодействия.
  • Управление групповыми процессами.

МОДУЛЬ 2. Специальные дисциплины

  • Введение в психологию профессиональной деятельности.
  • Психологический анализ профессиональной деятельности.
  • Трудовая мотивация и удовлетворенность трудом.
  • Операциональная сфера профессионализма.
  • Становление профессионализма

  • Концепция организационной культуры в управлении организацией.
  • Краткий исторический обзор и определение культуры организации.
  • Модели организационной культуры, компоненты и типы.
  • Деловое общение в организации.
  • Управленческое общение.
  • Деловое общение в рабочей группе, стили руководства.
  • Средства и методы психологического воздействия на коллектив.

  • Роли корпоративного психолога (диагност, конфликтолог, профайлер, психолог-консультант, коуч, тренер, участник HR процедур). Возможности, ограничения каждой роли
  • Области экспертизы корпоративного психолога — обязательное и желательное. Выбор вектора развития, специализация эксперта
  • Личностные качества и ценности, приводящие к успеху

  • Бизнес задачи, решаемые с помощью тренинга. Востребованные темы тренингов
  • Основные принципы проведения тренинга. Интерактивность, развитие навыков, адаптация к реалиям бизнеса
  • Компетенции, специфика подготовки бизнес-тренера
  • Управление групповой динамикой. Структура, формат, инструменты тренинга

  • Как применить знания о типологии личности в корпоративном формате. Области применения: подбор, обучение, оценка персонала, психологическое консультирование, коучинг первых лиц компании
  • Выбор оптимальной типологии, точки пересечения различных типологий Конституционально-генетический подход к типологии личности (М. Е. Бурно, А. Ф. Ермошин).
  • Определение типажа по внешнему виду, поведению, речи, имиджу.
  • Экспресс оценка типажа человека.
  • Прогнозирование поведения и специфики коммуникаций человека на основе типологии

  • Специфика применения в корпоративном формате. Запросы со стороны руководителей, специалистов
  • Организация процесса консультирования. Консультативный контракт. Распределение ролей, ответственности
  • Модальность (предпочитаемая методология) психолога, учет корпоративной специфики, выбор консультативной стратегии

  • Подход Дж. Нардонэ. Краткосрочное консультирование, направленное на решение (по Т. Ахола)
  • Проекты применения метода краткосрочного консультирования для бизнеса
  • Формулировка цели консультирования. Цепочка «Проблема — цель — решение — первые действия». Позиция консультанта. Волшебные вопросы. Развитие автономии и решительности клиента

  • Задачи, решаемые с помощью коучинга. Основные парадигмы и условия эффективности метода
  • Искусство задавания вопросов и обратной связи в коучинге. Особенности позиции коуча и клиента
  • Применение инструмента GROW в процессе коучинга. Модель T-коммуникации

  • Типы запросов компаний на «командообразование». Сплоченность членов команды и результативность
  • Жизненный цикл команды по Б. Такману.
  • Моделирование командного взаимодействия Форматы командообразующих мероприятий (от «бега в мешках» до стратегической сессии для топ менеджмента). Разработка оптимального модуля под задачи руководства и команды

  • Типы конфликтов в организации. Скрытые и открытые конфликты. Сигналы-предвестники конфликтов
  • Модели поведения человека в конфликтной ситуации. Способы разрешения конфликтной ситуации. Действия организационного психолога: индивидуальная и групповая работа
  • Способы разрешения конфликтов. Направление энергии конфликта. Тренинг профилактики конфликтных ситуаций. Медиация конфликта

Для наших выпускников и студентов ВУЗов стоимость 148 000 руб.!

Чтобы воспользоваться студенческим предложением, оставьте заявку

От 12 000 в рассрочку на год

Купить: 190,000.00руб.